Vaikuttavaa valmennusta 

Ota yhteyttä

Sensemaker toimittaa vaikuttavaa johdon valmennusta, coachingia, mentorointia ja esihenkilövalmennusta.

Tutustu tällä sivulla blogiini!

  • 20/03/2024 - Teppo Nurminen 0 Kommentit
    Aikaansaamisen askeleet 2/24: Tiedosta luopuminen lisää tuskaa

    Tämä sarja koostuu 24 osasta, jotka yhdessä muodostavat loogisesti etenevän kokonaisuuden. Sarjassa käydään paradoksien muodossa läpi askeleet, jotka ihmisen kannattaa ottaa ymmärtääkseen itseään ja muita, hahmottaakseen rooliaan, etsiäkseen suuntaansa ja saadakseen elämässään asioita aikaan.

    Lue lisää
  • 21/02/2024 - Teppo Nurminen - Sensemaker 0 Kommentit
    Aikaansaamisen askeleet 1/24: Jokainen meistä on aina oikeassa

    Tämä sarja koostuu 24 osasta, jotka yhdessä muodostavat loogisesti etenevän kokonaisuuden. Sarjassa käydään paradoksien muodossa läpi askeleet, jotka ihmisen kannattaa ottaa ymmärtääkseen itseään ja muita, hahmottaakseen rooliaan, etsiäkseen suuntaansa ja saadakseen elämässään asioita aikaan.

    Lue lisää
  • 24/06/2022 0 Kommentit
    Osaatko sanoa, minne olet menossa?
    • Millainen olen juuri nyt, mikä on identiteettini?
    • Jos juuri nyt olen tällainen, millainen haluan olla tulevaisuudessa?
    • Kuinka paljon voin itse päättää mihin suuntaan kehityn?
    • Vai tulenko vain lopulta ”siksi, joka olen aina ollut”?
       

    Viimeiseen kysymykseen vastaus on ei. Minussa ei ole valmiiksi piilossa jotain lopullista hahmoa jota kohden vain olen menossa. Pystyn monin tavoin itse päättämään suunnastani. En ole enää se henkilö, joka olin vuosia sitten, enkä ole vielä se henkilö, joksi voin tulla. Aiemmasta elämästään on syytä oppia asioita, mutta samalla meidän on keskityttävä tulevaisuuteen.

    Lue lisää
  • 30/04/2022 0 Kommentit
    Milloin mentorointia, milloin coachingia, milloin työnohjausta?

    Jossain työuransa vaiheessa suurin osa meistä hyötyisi ammattilaisen suorittamasta ohjauksesta. Luonteeltaan erilaisia ohjaustapoja on monia, eivätkä niistä käytetyt sanat aina suoraan kerro, mitä milläkin niistä tavoitellaan. Tässä lyhyt sanasto eli parin lauseen avaus yleisimmistä avainkäsitteistä.

     

    Mentorointi on hyödyllisintä silloin, kun haluat oppia liiketoiminnasta, esihenkilötyöstä tai vaikka strategian laatimisesta ja toteuttamisesta valmiita hyviä käytäntöjä ja kuulla niihin liittyviä kokemuksia sinua kokeneemmalta kollegalta.

     

    Coaching on hyödyllisintä silloin, kun sinulla on tietyt liiketoiminnalliset tai muuten työhön liittyvät tavoitteet, joiden saavuttamiseen tarvittavat taidot, tahdon ja voimavarat haluat ohjauksen tuella löytää itsestäsi .

    Lue lisää